彝良县扶贫开发领导组关于建立脱贫攻坚工作月调度研判例会制度的通知

发布时间: 2020-11-10

来源: 彝良县扶贫办

各乡镇党委、政府，县级各行业扶贫部门：

为全面落实脱贫攻坚工作的各项决策部署，及时解决脱贫攻坚中存在的问题，补齐短板，扎实推进各项政策措施落实落地，确保决战决胜脱贫攻坚百日总攻行动取得实效，经县扶贫开发领导组研究，决定建立脱贫攻坚工作月调度研判例会制度。现将有关事项通知如下：

一、调度安排

（一）调度频次。按照“一月一分析”“一月一通报”“半月一调度”要求，根据脱贫攻坚工作需要，原则上每月中旬召开调度例会1次，如遇特殊情况需调整例会频次，另行通知。

（二）调度组织。县扶贫开发领导组组长为总调度人，做好统筹部署；常务副组长为具体调度人，负责组织召开调度例会；县扶贫开发领导组办公室会同县委办、县政府办负责提出调度例会建议和具体的筹备组织工作，原则上由扶贫开发领导组组长主持召开，特殊情况委托常务副组长或副组长主持召开。

（三）调度内容。脱贫攻坚全局工作、专项工作和其它需要调度的工作。主要听取脱贫攻坚工作开展情况专题汇报，分析存在的问题与成因，研究推进措施，安排调度脱贫攻坚阶段性工作，持续压实责任、推动工作落实。

（四）调度方式。例会采取先听取乡镇汇报并提出需县级研究解决或明确的事项，县级行业扶贫部门就相关问题进行现场答复的方式召开。参会对象一般为扶贫开发领导组组长、常务副组长、相关副组长和县级行业扶贫部门负责人，各乡镇党委书记、扶贫工作分管领导、扶贫办主任。一般采取视频形式调度，具体情况根据工作需要开展。

二、有关要求

（一）精准数据情况。各乡镇、村要根据调度例会制度的有关要求，自下而上落实分析研判制度，精准掌握工作动态，找准存在问题，确保调度精准、务实。

（二）精简汇报内容。乡镇要聚焦“户户达标、村村提升、问题清零”，围绕脱贫退出标准和巩固提升要求，对决战决胜脱贫攻坚百日总攻行动实施方案要求的目标任务撰写汇报材料。汇报要坚持问题导向、目标导向，言简意赅、直奔主题，原则上不得超过4分钟（书面材料相对细化，汇报时注重内容），每次会议召开前将汇报材料统一规范编排、印送会场摆放（第一次研判预计2020年4月13日，具体待通知，请提前做好汇报准备）。

（三）精心统筹整改。各乡镇及县级行业扶贫部门对调度例会安排部署的各项工作，要列出工作任务清单，逐条逐项进行推进落实，每次调度会应当简要报告上次调度会特殊工作的落实情况，对落实不力的，将在一定范围内进行通报。县扶贫办要做好组织协调，加强督办检查，及时发现问题，提出调度建议，并根据调度例会确定事项，分解各项工作任务，跟进督导，定期汇总各方面工作完成情况，及时向县扶贫开发领导组报告。

附件：调度汇报内容重点（供参考）

彝良县扶贫开发领导组

2020年4月11日

（此件公开发布）

（彝开组通〔2020〕7号）关于建立脱贫攻坚工作月调度研判例会制度的通知.doc

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